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5 dicas para redução do custo de produção

5 dicas para redução do custo de produção

O objetivo de todas as empresas é sempre alcançar maiores lucros. Para tanto, constantemente os negócios passam por ajustes que buscam a redução de gastos. Um exemplo disso é a diminuição dos custo de produção.

Boa parte da imagem da organização diante dos consumidores e concorrentes advém da qualidade dos produtos, que podem possuir custos muito altos e, se não forem bem administrados, podem resultar em prejuízo.

Quer saber como reduzir esses custos de produção e fazer seu negócio crescer de uma vez por todas? Então confira nossas dicas!

1. Faça um diagnóstico organizacional

O primeiro passo é descobrir onde está a perda mais significativa do processo de produção para que seja possível fazer cortes ou adaptações mais exatas. É necessário conhecer bem as etapas para a realização de modificações que tragam um aumento do lucro interno.

Vale ressaltar que a produção não envolve apenas o produto, e sim o processo como um todo. Dessa forma, devem ser considerados os gastos com insumos, manutenção de maquinário, salários e benefícios concedidos, além de perdas com retrabalho.

2. Controle seu estoque

Quando o estoque não é bem organizado e controlado, a empresa sofre com grandes prejuízos. Essas perdas não envolvem somente os fatores relativos à produção, mas também podem prejudicar o atendimento ao cliente e o processo de vendas.

É sempre interessante contar com um estoque otimizado, que facilite a geração de relatórios mais precisos sobre quantidades, datas de vencimento, codificação e demanda para o período, por exemplo. Todas essas informações são essenciais para o planejamento da produção.

3. Minimize o consumo de energia

Assim como o estoque, a energia também gera um elevado custo para as indústrias, tornando necessário o controle do consumo.

A disposição do maquinário e a maneira como ele é utilizado podem influenciar significativamente no valor da sua conta de energia. Faça uma análise da linha de produção e avalie o que precisa ser modificado para a redução do consumo. Aproveite a oportunidade para conscientizar seus colaboradores.

4. Renegocie seus contratos

Será que existe algum contrato com fornecedores que pode ser revisado? Uma negociação bem conduzida pode proporcionar a aquisição de insumos com melhor qualidade e por menor preço.

Lembre-se sempre de manter um bom relacionamento com fornecedores e faça pesquisas constantes de mercado para ter em mãos a relação de insumos com melhor custo-benefício. Isso aumenta o poder de barganha.

5. Conheça o Drawback

Essa palavra inglesa se refere a um regime especial aduaneiro, que foi criado pelo Governo Federal com o objetivo de oferecer benefícios para as empresas que trabalham com comércio exterior.

Esse regime consiste em eliminar ou suspender alguns impostos comuns da importação de insumos que serão utilizados para a produção de mercadorias de exportação. Isso aumenta o ganho financeiro, garante maior porcentagem de lucro, gera novos empregos e reduz consideravelmente o custo de produção.

Além dessas dicas, você também deve investir na motivação e treinamento de colaboradores para reduzir o retrabalho e desperdícios, avaliar a possibilidade de adotar o just in time, ficar atento ao custo global e priorizar a otimização de processos dos itens de maior impacto na sua produção.

Viu como existem várias opções para reduzir o custo de produção da sua empresa? Para descobrir mais a respeito de redução de custos, confira nosso artigo sobre como reduzir os custos de exportação.

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